"EcoHub" - Proof-of-Concept erfolgreich abgeschlossen

Die Bedienung der sogenannten letzten Meile stellt den mit Abstand aufwändigsten Teil der Logistikkette im KEP Bereich dar. Alleine wirtschaftliche Aspekte machen es für Logistikunternehmen unumgänglich, diese Prozesse laufend zu optimieren sowie sie an permanent in Veränderung befindliche Rahmenbedingungen anzupassen. 

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Triggerpunkte von Mengenschwankungen mit ML erkennen

Das Jahr 2020 brachte viele unerwartete Herausforderungen, vor allem Logistikdienstleister waren stark "positiv" betroffen. Der zunehmende E-Commerce der letzten Jahre und das damit bis dahin verbundene kontinuierlich ansteigende Wachstum der Paketmengen markierte im Frühjahr schlagartig Rekordzahlen.

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VORrider in HAK & Gym

Ziel des Projekts VORrider war es, dem gesamten Planungsprozess des öffentlichen Schülerverkehrs eine neue Qualität zu verleihen. Mit Hilfe von Social Media wurde die Bereitstellung des öffentlichen Verkehrs bestmöglich und flexibel an die individuellen und sich ändernden Bedürfnisse der bestehenden und potenziellen Kunden angepasst.

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Zertifizierung als Mindeststandard

Zertifizierungen (lat. „certe“ = gewiss, sicher - „facere“ = machen, schaffen) bieten freilich in keinerlei Hinsicht eine Garantie - das myVision-Team vermittelt mit den persönlichen Zertifikaten der Experten schlicht einen Mindeststandard an Kompetenz in den jeweiligen Themenbereichen. Diese fachlichen Kompetenzen können jedoch nur dann wirken, wenn sie im richtigen Setting angewandt und in Organisationen im Sinne von sozialen Systemen nachhaltig verankert werden.

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ADA fördert Vojvodina-Projekt

Die Austrian Development Agency fördert das myVision Projekt "BioVision" mit dem Ziel, durch Optimierung der Abfalllogistik eine hohe Versorgungssicherheit zum Betrieb von Biogas-Anlagen zu gewährleisten.

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  • Management von Entwicklung >

    Zwei Seiten einer Medaille Führungskräfte haben sowohl die Effizienz des daily business sicherzustellen als auch gleichzeitig die Effektivität ihrer Organisation mehr...
  • Management von Projekten >

    Pro-Aktivität als Wettbewerbsvorteil Die Reaktion auf die Schnelllebigkeit unserer Zeit besteht in einer steigenden Pro-Aktivität unserer Unternehmen – aktiv und vorausschauend mehr...
  • Management von Prozessen >

    Erlebbare Veränderung Veränderungen gelten nur dann als erfolgreich abgeschlossen, wenn sie auch im Unternehmen gelebt werden. mehr...
  • Management von Instrumenten >

    IT als Dienstleister oder …? Unternehmen, die ihre IT vor allem als Unterstützung der aktuellen Prozesse und Abläufe ausgerichtet haben, setzen mehr...
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